Nach über 35 Jahren als leitender Angestellter, aber auch selbstständiger Unternehmer,
kann ich auf einen reichen Erfahrungsschatz zurückblicken. Vom Start-Up-Feeling, über
Wachstumserfahrungen bis hin zur Abspaltung von Unternehmensteilen und der
Akquisition und Integration neuer Unternehmen habe ich alle Facetten der
Unternehmensführung erlebt. Schaffung diverser eigenständiger GmbHs aber auch Joint
Venture Unternehmen blieben nicht aus.
Erfolge feiern und mit Niederlagen umgehen, Krisen meistern, Strategien entwickeln,
Teams aber auch große Mannschaften führen, Projekte steuern, Aufgaben delegieren und
Prozesse moderieren – all dies hat mich über Jahrzehnte geprägt und persönlich entwickelt.
Als Berater profitiere ich heute von der Vielfalt der mir gestellten Aufgaben und den
Begegnungen mit interessanten Charakteren, die mir im Verlauf meines beruflichen Lebens
zu Teil wurden. Hierbei gute Gesprächsergebnisse auf der Grundlage gegenseitiger
Wertschätzung zu erreichen, war und ist stets Antrieb und Motivation für mich.
Im Coaching setze ich auf individuell konzipierte Workshops und schaffe Klarheit zu Zielen
und Strategien. Auf deren Grundlage erarbeite ich mit den Teilnehmern
Handlungsszenarien und unterstütze als Coach bei der Umsetzung. Im Rahmen meiner
Beratungstätigkeit setze ich auf erprobte Tools zur Analyse, zum Benchmarking und zur
Ermittlung von Unternehmens- und Markenidentitäten.
Bis heute ist es mir wichtig, die Menschen hinter den Aufgaben zu kennen und zu
verstehen. Denn Verstehen ist die Grundlage, um Orientierung geben und Ziele
herausarbeiten zu können. Ich habe gelernt zuzuhören und klug zu fragen. Der Diskurs
muss sein und die dafür erforderliche Zeit ist immer gut investiert. Einfache, schnelle
Lösungen waren mir immer suspekt – mir geht es stets um Konzepte, die wertsteigernd
und nachhaltig wirken.
Ich bin motiviert, mein Wissen und meine unternehmerische Erfahrung auch in den
nächsten Jahren in beratender Form (z.B. als Beirat) bei mittelständischen Unternehmen
einzubringen.