Prof. Volker M.
Stauch
- Jahrgang 1952
- Wohnsitz Stuttgart/Korntal
- volker.stauch@mittelstandswerk.com
- +49 162 90 24 600
-
Dipl. Wirt. Ing. (Studium Uni Karlsruhe, heute KIT -
Karlsruher Institut für Technologie) -
Honorarprofessor am KIT WBK
– Institut für Produktionstechnik
Berufliches
Wirken
seit 2010
selbständiger Unternehmer in den Bereichen:
Lager- und Logistikunternehmen
Eventcenter
Unternehmensbeteiligungen
Lean Manufacturing Beratung
Coaching
Aufsichtsrat
1978 – 2010
Mercedes-Benz
1995 – 2010
Verantwortung für die Werke Berlin-Marienfelde, Hamburg-Harburg, Kölleda
und Auslandsstandorte Tschechien, Rumänien, Slowenien und Italien
1999 – 2005
zusätzliche Verantwortung für Aggregate (Motoren, Getriebe und Achsen),
PKW-Entwicklung und Produktion
1995 – 1999
Service PKW und Nutzfahrzeuge – alle Marken weltweit
1990 – 1994
Produktplanung und Service PKW weltweit
1989 – 1990
Vorstandsassistenz PKW
1978 – 1989
Planung und Produktion Werke Sindelfingen und Südafrika
vor 1978
Werner & Pfleiderer, Paul Zech KG, Porsche AG
Spezielle Qualifikationen
- 35 Jahre Aufsichtsrats-/Beiratserfahrung in Familienunternehmen und KMUs
- Englisch, Französisch
Background & Motivation
Nach über 35 Jahren als leitender Angestellter, aber auch selbstständiger Unternehmer,
kann ich auf einen reichen Erfahrungsschatz zurückblicken. Vom Start-Up-Feeling, über
Wachstumserfahrungen bis hin zur Abspaltung von Unternehmensteilen und der
Akquisition und Integration neuer Unternehmen habe ich alle Facetten der
Unternehmensführung erlebt. Schaffung diverser eigenständiger GmbHs aber auch Joint
Venture Unternehmen blieben nicht aus.
Erfolge feiern und mit Niederlagen umgehen, Krisen meistern, Strategien entwickeln, Teams aber auch große Mannschaften führen, Projekte steuern, Aufgaben delegieren und Prozesse moderieren – all dies hat mich über Jahrzehnte geprägt und persönlich entwickelt.
Als Berater profitiere ich heute von der Vielfalt der mir gestellten Aufgaben und den Begegnungen mit interessanten Charakteren, die mir im Verlauf meines beruflichen Lebens zu Teil wurden. Hierbei gute Gesprächsergebnisse auf der Grundlage gegenseitiger Wertschätzung zu erreichen, war und ist stets Antrieb und Motivation für mich.
Erfolge feiern und mit Niederlagen umgehen, Krisen meistern, Strategien entwickeln, Teams aber auch große Mannschaften führen, Projekte steuern, Aufgaben delegieren und Prozesse moderieren – all dies hat mich über Jahrzehnte geprägt und persönlich entwickelt.
Als Berater profitiere ich heute von der Vielfalt der mir gestellten Aufgaben und den Begegnungen mit interessanten Charakteren, die mir im Verlauf meines beruflichen Lebens zu Teil wurden. Hierbei gute Gesprächsergebnisse auf der Grundlage gegenseitiger Wertschätzung zu erreichen, war und ist stets Antrieb und Motivation für mich.
Im Coaching setze ich auf individuell konzipierte Workshops und schaffe Klarheit zu Zielen
und Strategien. Auf deren Grundlage erarbeite ich mit den Teilnehmern
Handlungsszenarien und unterstütze als Coach bei der Umsetzung. Im Rahmen meiner
Beratungstätigkeit setze ich auf erprobte Tools zur Analyse, zum Benchmarking und zur
Ermittlung von Unternehmens- und Markenidentitäten.
Bis heute ist es mir wichtig, die Menschen hinter den Aufgaben zu kennen und zu verstehen. Denn Verstehen ist die Grundlage, um Orientierung geben und Ziele herausarbeiten zu können. Ich habe gelernt zuzuhören und klug zu fragen. Der Diskurs muss sein und die dafür erforderliche Zeit ist immer gut investiert. Einfache, schnelle Lösungen waren mir immer suspekt – mir geht es stets um Konzepte, die wertsteigernd und nachhaltig wirken.
Ich bin motiviert, mein Wissen und meine unternehmerische Erfahrung auch in den nächsten Jahren in beratender Form (z.B. als Beirat) bei mittelständischen Unternehmen einzubringen.
Bis heute ist es mir wichtig, die Menschen hinter den Aufgaben zu kennen und zu verstehen. Denn Verstehen ist die Grundlage, um Orientierung geben und Ziele herausarbeiten zu können. Ich habe gelernt zuzuhören und klug zu fragen. Der Diskurs muss sein und die dafür erforderliche Zeit ist immer gut investiert. Einfache, schnelle Lösungen waren mir immer suspekt – mir geht es stets um Konzepte, die wertsteigernd und nachhaltig wirken.
Ich bin motiviert, mein Wissen und meine unternehmerische Erfahrung auch in den nächsten Jahren in beratender Form (z.B. als Beirat) bei mittelständischen Unternehmen einzubringen.
